编者按：
2016年3月22日，北京市司法局李公田副局长、北京市司法局律师行业综合指导处副处长梁文辉莅临乾成所考察调研。
责任编辑/郑芷墨
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2016年3月22日，北京市司法局李公田副局长、北京市司法局律师行业综合指导处副处长梁文辉莅临乾成所考察调研，在乾成律师事务所主任廖鸿程律师的陪同下，参观了律所的办公环境。参观过程中，李副局长、梁文辉副处长高度赞扬了乾成所的硬件设施、人员的精神风貌和党建工作取得的成效，对乾成所的稳健发展给予积极的评价。
（图为李公田副局长参观律所办公环境）
随后，李公田副局长、北京市司法局律师行业综合指导处副处长梁文辉与我所廖鸿程律师一起进行了亲切座谈。
（图为李公田副局长、梁文辉副处长听取专题报告）
会谈期间，李副局长和梁文辉副处长听取了廖鸿程律师对于乾成所紧密型公司化管理模式的发展现状、乾成所第一个五年战略发展计划成果以及党建工作的专题报告。
（图为廖鸿程律师向李公田副局长汇报律所工作）
听取汇报后，李公田副局长对乾成所的办所理念、内部管理和队伍建设、近五年的发展成就给予充分肯定，对乾成所积极探索和发展紧密型公司化律所管理模式给予高度评价，充分肯定了乾成所5年来的发展历程和丰硕成果，并对乾成所建所5周年表示祝贺。
（图为李公田副局长）
他指出，“党建工作是时代的要求，发展的关键。一是要注重党支部建设。要充分发挥党建引领作用，抓好党员教育，把律师党员的先锋模范作用体现在工作岗位，以党建促进律所管理和业务的提升。二是要注重律所发展。对律所的发展要有战略定位，要着眼律所的长远发展，找准思路和发展路子，健全完善规章制度，切实增强律所凝聚力。三是要注重人的问题。律师事务所的发展，关键在人。律师事务所要全方位考虑吸引人才、培养人才和留住人才的办法措施，使律师事务所在法律服务市场和人才的竞争中站稳脚跟。四是要注重业务问题。随着经济社会的发展，国内外法律服务市场竞争日益激烈。律师事务所要注重市场定位，加强对国家政策的研究和学习，注意捕捉有效信息，不断拓展业务领域并加强业务之间的互动。”
（图为梁文辉副处长）
“乾成所在践行公司化管理模式下，进一步吸引人才、扩大规模，发展成为规模化、专业化、品牌化的律所，具备发展成为百年老店的基础。同时，还体现了乾成所人团结奋进的拼搏精神、执着向上的追求精神、敢为人先的创新精神。”李公田副局长在座谈中说道。他希望乾成所以成立5周年为新的起点，认真学习贯彻党的精神，与时俱进，开拓创新，在服务经济社会发展、促进社会和谐稳定中发挥更大的作用、做出更大的贡献。”
（图为李公田副局长、梁文辉副处长与众人合影）
同时，讲话中，李副局长和梁文辉副处长对于乾成所在人员、市场、制度安排方面提出了中肯的建议并作出了具体的指导，表示乾成所的紧密型公司化管理模式的发展方向是正确的。特别是在紧密型公司化管理模式现在还只有少数律所实行的情况下，人、财、物、业务、客户、制度等方面都与传统律所的管理模式有许多不同，对于律所的管理和发展的要求也比较多。
最后，李公田副局长勉励乾成所要再接再厉，在党建工作中以贯彻落实党的十八届四中全会精神为契机，律进一步深化律所管理，积极落实开拓法律服务新领域夯实基础，不断创新，将律所做得更好。
在听取李副局长和梁文辉副处长指示后，廖律师表示，李副局长和梁文辉副处长对乾成所长期以来一如既往地指导和关怀，让我们倍受鼓舞，乾成所将更加坚定的走紧密型公司化管理体制，并不断深化公司化管理模式和理念，加大探索步伐，力求卓越。
这是乾成社第253篇文章
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