适度规模化背景下
律师需求和痛点暴露无遗
在茫茫的创业大道上，到底我们的方向在哪里？特别重要。如果方向不准，南辕北辙，创业肯定就失败了。如果方向对，创业就对了一半。好比在越野过程中，无论是在戈壁滩上，还是在沙漠的刀锋上，或是在雨林中，能不能穿过一个个险地，能不能在极度危险高速状态下找到方向和路，就显得特别可贵。
乾成所主任 廖鸿程律师
2011年我们总结了过去，发现从对内和对外都迫切地需要我们进行适度规模化的扩张。
对内来讲，我们律师特别需要有相当强的专业处置能力。这种专业处置能力如果不能够在律师同事之间强烈的互动，如果没有适度的规模化，无从谈起。
从外部来说，我们几乎服务了国内最主要的第一梯队的央企，也服务了第一梯队的民营企业，特别是以闽商浙商为代表的民营大企业。我发现现在越来越多的顶尖的客户对于专业化，对于规模化的需求也在明显的提升，比如对律师的综合能力要求更高，需要你在各个维度有所把控，不论是行民交叉，还是商业和治理上的交叉，不论是贸易对外，还是对内治理结构的提升。
所以，乾成开启了律所发展战略的“第三个五年计划”——“适度规模化”。围绕乾成的使命、愿景和价值观，持续聚焦在争议解决生态系统，为律所的长远发展储备更多的新生代律师。
在越野中，沙漠从下面往上看的时候，一点都不亚于央视的顶，你说你上不上？怎么上？这种时候掌握技术怎么过去就成了特别重要的事情。在落实适度规模化的过程中，我们同样发现了技术对于律师执业的影响，叫真正的精品化的职业训练不够，特别是新生代律师里面的初级的律师，缺乏好的业务的训练。高年级律师不敢把活交给初级律师，初级律师接不住。优秀律师业务干不完，初级律师没活干，这两者之间没有办法很好的衔接。初级律师无法向上成长，高级律师找不到优秀的初级合作律师。长期以往，初级律师就会一直陷入办案水平无法提升的循环中，随着职业年限的增长，职业水平却还停留在初级。这对律师本身以及整个行业的发展都是巨大的损失。
在经济形势和疫情影响下，迫于生存的问题，大量的律师疲于奔命，严重影响了他的专业化发展。更没有精力来思考行业问题，来思考使命的问题，来思考创造的问题，非常可惜。
亲自带队“争议解决示范团”
解决律师执业痛点
针对律师的需求和痛点，我组建了“争议解决示范团”。示范团是由乾成所内部内心愿力特别强，能够把勤勉主动、工作优先放在首位的这样一群优秀律师，围绕争议解决产生的在全所范围内具有示范作用的优秀新生代律师团体，需要向全所律师展现标准化的应有状态，是全所的表率和榜样。我希望示范团能够成为军队里说的尖刀班子，带领更多的律师，更规范的执业，有目标地前行。
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示范团由我本人亲自带队，我执业快20年了，也得益于师傅的教诲和当年在天同的经历，我想把之前的经验做一个总结，包括技术层面乃至更深层次的精髓，把它传授给示范团的成员。
“争议解决示范团”首先要解决的问题，就是让律师能有足够的案件来训练，我们也在内部打通了一些部门与部门之间的边界，让不同部门的律师可以在一些优质的案件当中，在完成好保密责任的前提下，深度参与高质量案件的承办。通过高级帮带初级，打通初级律师的成长通道，高级合伙人依靠团队协作提高生产力，来实现市场的扩容，我相信对社会层面也会产生积极的影响和意义。
有了案件之后，律师他应该要有得到收入上和经济上以及职业保障上这些保障，我们创造性的提出了一个叫青年律师专业化发展补助基金制度，核心就是通过律师事务所补助现金的方式来保障现在律师能够按照他擅长他喜欢的专业化方向发展。
在有足够的训练，有足够收入的同时，他们就进入到相对平稳的上升通道。这时候，我们希望他能够更好的参与到新生代的新型的律师事务所的治理当中来。提高政治站位以及涉外能力，发挥主观创造性和能动性，为律所、律师行业乃至整个社会经济做出推动性的重大贡献。
我想通过律师三大痛点的解决，让新生代律师在乾成的平台上执业能够更快速地成长，同时又能够带动更多的乾成律师形成一个良性循环。
示范团需要什么样的人才
在创业过程中，能不能找到正确的方向，找到方向之后，如何去激发来自创业者和创业团队的执行力、魄力、激情、专注力，这些都是重中之重的事。
对于示范团律师的选取标准，我认为有两点：一是内心愿力上是不是想成为一个优秀律师，二是需要具备成为优秀律师的必要潜质。
对于律师行业，当内心深处强烈想成为一个优秀律师这样一个目标存在的时候，你就会发现他与之匹配的能力的几个关键词就会出来。比如专注、魄力。
好比越野，你能不能在沙漠的刀锋顶上行云流水，主要考验你的专注力，一旦分神，就有可能从顶峰摔落。看到山像天一样高的时候，你还敢不敢上，这叫魄力。当你上去的时候，你会发现其实也没那么高，但是人和人的区别重要的一条就在于你有没有魄力和胆识敢上去。
所以我想示范团的律师最需要的是内心深处真正的愿力，以及由此带出来的能力，比如说专注力、魄力、执行力等等。
搭上快车
成为卓越的新生代律师
中国律师正处在新旧转换的特殊历史节点，一大批新生代律师已经成为法律服务行业的中坚力量，我希望越来越多的乾成律师在今天的时代背景下，成长为具有时代特色的新生代律师。
11岁的乾成正处在高速发展期，计划“三五期间”通过适度规模化北京总部实现高质量的300人新生代团队，全国各分所总人数能够达到1500-2000的体量。
欢迎大家选择乾成，诚邀有激情、有梦想、有态度的中青年律师加入，共赴一场“越野之旅”！愿力相合，让美好的事情发生！
联系人：赵女士 17316176316
