1月31日,乾成律师事务所“乘势乾行·2026年度北京办公室合伙人大会”召开。乾成律所党委书记、主任廖鸿程携监委会、执委会成员与全体合伙人齐聚一堂,既复盘2025年工作成果,又共绘2026年发展规划,凝聚共识与合力。本次会议以 “同心・同频・同创” 为主题,明确乾成在规模稳步增长的同时,需持续深度融合质量、文化与创新,为“建设新时代律所样板间”不断努力,迈向高质量发展新征程。
乾成律所执委会常务副主任吴小燕率先对2025年度整体运营情况进行全面复盘,系统梳理执委会2025年运营情况,凝聚前行力量。
过去一年,乾成坚守“新生代律师建设新时代律所样板间”的愿景,秉持高质量发展理念,稳步实现业绩与规模的双向提质增效,彰显新时代律所的发展底气与专业实力。北京办公室律师团队实现稳步扩容,专业梯队建设持续完善;同步增设多个专业部门,进一步细化业务领域布局,契合律所深耕核心业务、拓展多元服务的发展战略。人才引进工作始终坚守“质大于量”的核心原则,深耕人才梯队建设,构筑起专业过硬、结构合理的人才矩阵。全国服务网络布局持续深化,新增多家办公室有序落地,进一步织密服务触点,为跨区域客户提供更便捷高效的法律服务,品牌专业影响力稳步攀升。
与此同时,五星团依托迎新会、工会兴趣队等丰富多元的文化活动,传递乾成“爱与创造”的核心价值观,构筑有温度、有活力的律所文化氛围。律所深耕品牌建设,优化视频号、公众号等品牌宣传矩阵,与多家行业知名媒体机构合作,多渠道多视角传递专业价值与发展理念,稳步提升品牌触达与行业声量,进一步夯实乾成体面而有格调的品牌形象。
乾成律所创始合伙人、监委会主任江诗伟律师代表监委会对2025年整体工作情况进行了汇报。江诗伟律师提到,监委会通过构建 “提案收集 - 分类梳理 - 跟踪督办 - 反馈复盘” 闭环机制,高效推进客户服务、系统建设、服务保障等多维提案落地解决,有效激发合伙人参与律所治理的内生动力。随着提案办理的持续深化,律所治理机制日趋成熟完善,为乾成的高质量发展筑牢了坚实的制度根基。
展望2026年,监委会将推出季度简报,优化复议流程,启动委员换届,并探索 “优秀提案表彰机制”,进一步健全治理体系,持续激发合伙人参与治理的积极性,推动律所治理能力再升级。
合伙人代表分享了在乾成执业的实践经验与发展思考。从青年律师的快速成长、涉外业务的跨境突破,到刑事辩护的精细化深耕、党建公益的价值践行,合伙人围绕专业提升、业务拓展、团队协作等话题展开交流。大家一致认为,乾成的平台优势、文化氛围与发展战略为个人与律所共成长提供了坚实支撑,未来将继续深耕专业、积极参与律所治理,助力实现全国布局与高质量发展的双重目标。
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廖鸿程主任作会议总结,肯定乾成2025年发展成绩:规模发展稳中有进、业绩增长超预期、风控服务有温度、数智化自研显优势、文化定位更清晰。
他强调,2026年是乾成 “三五规划收官年” 与 “四五规划开局年”。廖鸿程主任指出,乾成始终坚持高品质规模化,让每一位伙伴都能清晰看到自身和律所的成长轨迹。同时,继续深化“爱与创造”的核心价值观,让律师在乾成不仅能提升专业能力与业绩,更能获得职业的尊严与幸福感。

此次合伙人会议的召开,为乾成2026年发展明确了路径、凝聚了共识。面向未来,乾成将以更清晰的战略、更务实的举措、更团结的合力,在高质量发展的道路上“乘势乾行”。

